一、基本案情
曾繁贤第一次受贿时只有27岁。入职国企重要岗位不到半年，管理服务对象唐某某便给了他6万元好处费。防线既破，从此一发不可收拾。2013年至2022年，曾繁贤在担任平桂城市建设投资有限公司项目部职员、项目二部经理期间，先后69次收受管理服务对象送的香烟、白酒、茶叶、月饼等礼品及礼金、购物卡共计8.7万余元，甚至在被留置前的春节仍未停手。曾繁贤的经历，是个别年轻干部踏上违纪违法道路的典型：走上重要岗位、手握一定权力后，被阿谀奉承、吹捧讨好冲昏了头，在权力和物欲中迷失自己。
二、案例分析
高学历、能力强的年轻干部往往被安排在重要岗位、关键环节，但因成长经历的局限性，少数干部抵抗诱惑能力和鉴别能力比较弱，极易成为被‘围猎’的对象。不法商人倾向于“围猎”年轻干部，主要原因在于，一方面个别年轻干部思想防线不牢，在金钱、情感等多重诱惑下，容易掉入圈套；另一方面“投资”回报率高，高学历的年轻干部很可能成为被重点培养的“领导干部后备军”，发展潜力大，是拉拢成本较低的“潜力股”，值得“趁早下手”。
三、启示意义
年轻干部大多是从“家门”到“校门”再到“机关门”，一些年轻干部在上学、就业、晋升等方面一帆风顺，认为自己能力很强，但实际上党性锻炼、社会阅历、基层历练相对不足，容易受到不良诱惑的侵袭，遇到挫折时可能难以自我调节，从而心态失衡走上违纪违法道路。另一方面，一些年轻干部刚刚走出校园，往往急于融入“小圈子”寻找归属感，不懂得拒绝他人不合理的要求。年轻干部刚参加工作的时期是可塑性最强的阶段，直接影响干部的价值观与人生观，进入单位常常会有资历较深的党员干部以师傅的身份对年轻干部进行指导，一旦师傅自身不正领错了路，会直接导致“上梁不正下梁歪”。此外，部分单位重使用、轻监管，管理存在漏洞，也让年轻干部的“偏航”之举得不到及时纠正。比如，有的单位把公章交由年轻干部保管，任其滥用却无人过问；有的单位会计和出纳由年轻干部一人兼任，领导审批形同虚设；还有的单位只是把制度挂在墙上、写在纸上，根本起不到监管作用。一些单位的主要领导疏于履行监管责任，还美其名曰“对年轻干部充分信任”，实则是给年轻干部的成长之路挖下了深坑、埋下了隐患。
来源：红河州智慧党建微信公众号