区块链分类不清亏钱了？老张的踩坑复盘，一文看懂Layer1、Layer2与公链怎么分

倘若你依旧因市面上繁杂多样的区块链项目而看得目不暇接，无法分辨出哪些是切实的价值所在之地，哪些仅仅是炒作形成的泡沫，那么我友人老张近来这段先是“踩坑”而后又“爬出来”的经历，也许能够给你一张极为明晰的路线图。

这条认知路径，是他耗费大量时间，动用真金白银尝试得出的，值得我们每个人认真细致地去琢磨思考。

不存在枯燥理论于这里面，仅具备一个实干者的真切复盘，满满都是干货，务必要看到最终 。

区块链到底有哪几种主要的分类？

有着典型“技术信仰型”投资风格的老张，是我于创投圈结识的友人。

从2017年出现的那一波牛市起始之时，他便完全投入了区块链这个行业，自认为能够理解白皮书的内容，并且可以处理好私钥的管理事宜 。

但去年，也就是2025年初，他和我喝酒时却一脸愁容。

他讲，“兄弟，我近些年是一天天愈发犯迷糊。早先觉着顶多便只有比特币跟以太坊罢了，当前，什么Layer1、Layer2、模块化链、应用链、Rollup之类的，崭新的名词天天往外冒出来，弄得我简直都投资接应不上，更为可怖的是，投哪一个就亏哪一个。”。

他所处的困境十分具体，面对着一个宣称要对某个行业予以颠覆的全新公链项目，他没办法迅速判定它究竟归属于哪一个赛道，所解决的是哪一个层面的问题，并且它的竞争对手到底是谁 。

在类似步入一个不存在分类标识的庞大图书馆这般的情境下，你明晰其中存在宝贝，然而却全然不知道该从哪一个书架开始寻觅。

这种分类的模糊，直接导致了他的投资决策失焦。

如何从技术架构上区分不同的区块链？

痛定思痛，老张决定系统性地解决这个问题。

他首先抛开各种天花乱坠的营销话术，回归技术本质。

2025年3月那会儿，他花费了一整个月的时间，将自己封闭在书房之中，着手从最为基础的技术架构开始进行梳理 。

他察觉到，就底层设计层面而言，区块链实际上能够描绘出一幅清晰的谱系图 。

在最底层存在着“单片区块链”，它就如同早期的比特币以及以太坊主网那般，共识、数据可用性、执行、结算这几方面全部都拥挤处在一层当中，其形式简单然而扩展性却比较差。

出现了“模块化区块链”的思路，其目的在于解决拥堵以及高费用问题，该思路是将上述功能予以拆开，使其各自履行职责 。

比如说，Celestia着重于开展数据以及共识层方面的工作，然而Execution Layer却是承担着执行交易的职责 。

这一种分工协作，仿佛是将一家规模较大的工厂拆解成为了几个具备专业性质的车间，如此一来效率自然而然地就得到了提升。

进而，“Layer2扩容方案”属于另一种维度意义的分类范畴，其基于诸如以太坊这般具备安全性的“Layer1”基础之上，将数量众多的交易予以打包处置，最终仅仅把相应结果回返提交至主网上。

这般情形恰似于主路也就是Layer1之侧修筑了高速辅路即Layer2，相当多的车流于辅路上疾驰如飞，与此同时又尽享主路所给予的安全保障 。

这一类包括主流的ZK - Rollup，这一类还包括主流的Optimistic Rollup。

弄清楚这些过后，当老张再次去查看该项目时，第一件需要办理的事情，便是要在这张被称作“技术架构图”的图上寻找到一个合适的位置，紧接着，他的心里马上就如同有了某种依据一般踏实了起来。

公链、联盟链和私有链有什么区别？

光有技术架构还不够。

当时间来到2025年夏天，老张于接触一个针对汽车供应链服务的区块链项目之际，再度遭遇了全新的困惑。

这个项目技术听起来很牛，但它到底算公链还是别的什么？

进而，这使得他着手开启，从“参与权限”以及“运用场景”的层面，展开第二层分类的行动。

他归纳得出，针对全球每一个人，全然去中心化的那种，就如同以太坊这般，属于典型的“公链”，其核心价值在于具备开放性以及能够抵抗审查。

像Hyperledger Fabric这类，加入需要许可，节点通常被几个合作企业所控制，属于“联盟链”，主打企业间的效率与隐私协作 。

那么，对于那种完全是在一个组织内部所使用的情况而言，它就是所谓的“私有链”了，并且它更像是一个具备高级特性的分布式数据库 。句号。

有一个汽车供应链项目，从本质上来说，它是专为几家处于核心地位的车企以及供应商进行构建的联盟链 ， 。

老张的投资评估标准因想明白这一点而随之改变，评估公链时，要看其生态活跃度以及开发者社区，评估联盟链时，要重点考察联盟成员的权威性、商业闭环还有落地效率。

使得这个分类被混淆，将公链的估值模型用于套联盟链项目，如此必定会失败。

区块链分类对实际投资有什么指导意义？

理论清晰了，关键还得落地到真金白银上。

在2025年，国庆那段时间前后，老张碰到了一个具体的选择，存在两个项目，都在争抢他的投资，其中一个是最新的具备高性能的Layer1公链A，另外一个是基于以太坊的处于头部位置的ZK - Rollup项目B。

放在以前，他可能会盲目追逐“新公链”的概念。

但这次，他运用了刚建立起的分类思维。

他对着自己发问，公链A所要挑战的对象乃是诸如以太坊，还有Solana这般已然存在的巨头，它那具备差异化的优势究竟位于何处呢？

是技术突破，还是生态启动资金特别雄厚？

这是个“高风险、潜在高回报”的赛道，成功概率极低。

项目B归属于Layer2扩容赛道，它获得成功在更大程度之上依存于以太坊生态系统的昌盛繁荣，这是一种“顺应形势而为之”的情况，其具备的风险相对而言比较低，并且市场所能够达到的上限清晰明确。

循着因分类而产生的赛道认知，他展开了更深入的剖析，指出Layer1领域的竞争已然呈现出红海态势，然而，Layer2身为以太坊生态系统的关键基础设施，其需求清晰明确且具备刚性特点。

最后，他作出了把更多资金投放于项目B的选择，并且以少量资金进行试探性地对公链A开展投资 。

直至2025年年底时，以太坊生态不断持续地爆发开来，项目B的token价值增长了好多倍，可公链A却在极为激烈的竞争当中进展速度缓慢 。

这个决策，让他的投资组合稳健增长。

如何根据区块链分类选择职业发展方向？

老张投资受清晰分类所指导，清晰分类的状况，甚至对他规划团队成员的职业，产生了影响。

他所在的公司当中，存在着一个极其出众的、岁数尚轻的开发者小李，此人始终默默地埋头深入钻研零知识证明密码学，然而对于自身未来的发展方向，却处于一种相当迷茫的状态 。

老张在年底复盘会后，特意找小李聊了一次。

给小李讲那张对各类进行区分的图时，他说道：“当前市场里，你的技能可是个宝贝。要是选择走Layer1那条路线，你能够去参与那些得靠尖端密码学去保障安全的全新公链项目；要是走Layer2路线，ZK - Rollup这个领域特别急需你这样的人才；甚至，在模块化区块链当中，类似Celestia这样的数据可用性层，对你的技能同样有着需求。你所要做的，是先挑选出一个你最感兴趣的赛道分类，接着深入钻研钻研。”。

这次谈话让小李豁然开朗。

他依据自身兴趣，最后选定聚焦于Layer2的ZK-Rollup方向，原因在于此处距离应用以及用户更为接近，并且技术挑战相当大。

几个月后，小李就成了公司里评估相关项目的核心技术人员。

老张发出感慨，清晰的行业地图，能对资金起到指引作用，还能将人的发展路径照亮 。

怎样避免被混乱的区块链概念炒作所误导？

回首过去这一年多的经历过程，老张的收获之中最大的并非挣钱数量多少，而是具备了一套用于防止被忽悠的底层思维架构。

如今，再度瞅见那些包装装点得极为华丽、概念构思得十分新颖的项目，他最初的反应已不再是涌起兴奋之情，而是沉着冷静地把它们进行“分类归档” 。

他会问：你这个项目，到底属于技术架构图中的哪一块？

究竟是那种全新的Layer1，还是属于某个Layer2的变种，又或者仅仅只是一个部署在现有链上的DApp？

在整个网络里，你的Token所承担的角色，究竟是如同燃气费（Gas）那般的角色，还是治理方面的角色，亦或是仅仅作为纯粹的权益质押凭证这个角色呢？

一旦分类清晰，很多项目的华而不实就会立刻暴露。

比如说，有一个项目，其本质仅仅是个普通的DApp，要是非要把它包装成“革命性公链”，那么在老张所构建的分类体系之下，就会显露出本来面目。

他跟我讲，去年秋天的时候，在深圳有一场区块链峰会，在那个峰会上，他当场凭借几个分类学方面的问题，问住了一个在台上侃侃而谈的“天王级”项目创始人，进而让在场的不少投资人躲开了踩坑这件事 。

这种穿透迷雾的能力，才是他在这个行业安身立命的根本。

朋友们，老张的故事讲完了。

原先处于迷茫状态，而后走向清晰，起初出现亏损状况，后来达到稳健盈利，其中关键的转折点在于，他下定决心去构建那个似乎枯燥乏味的“区块链分类”认知框架 。

此行业里，信息所产生的噪音实在是大得过分，只有自身紧紧握住一张精准无误的地图，才能够做到在狂风暴雨之中不会迷失掉方向，。

希望老张这段亲身淌出来的经验，能对你有所启发。

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你对哪一类区块链最感兴趣，或者有什么分类上的困惑？

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